大多数企业一开始都是自己发货。这很合理：成本低、一切可控，还能了解您的客户。但总有一天，物流占用的时间会超过它带来的价值。以下信号表明，这一天正在到来。
1. 您或团队在亲自封箱
如果创始人或销售团队每天下午都在打包订单，这些时间就没有用在销售、产品开发或客户沟通上。算一算每周有多少小时花在物流上，这些时间如果用在别处，又能带来什么。
2. 空间不够用了
车库堆满了，办公室里摞着纸箱，每次到货都像在拼图。额外租用场地可以暂时解决问题，但也会带来租金、保险和装修等费用。
3. 应付不了旺季
黑色星期五、节假日或一次成功的营销活动：订单量突然变成平时的三倍。如果自己做，您就得临时招人、培训，旺季过后再缩减人手。仓储物流合作伙伴则可以依靠现成的成熟团队消化高峰。
4. 差错开始增多
发错商品、漏发订单、包裹延迟发出。订单量小时几乎察觉不到，但随着业务增长，投诉、退货和差评会越积越多。
5. 迎来了零售商客户
向零售商供货和发包裹是两门不同的手艺。您需要 GS1 标签、SSCC 编码、EDI 发货通知和送货时间段。对许多中小企业来说，这正是外包物流的时机。我们专门写了一篇文章：向超市和零售商供货。
6. 运费太高
作为小型发货方，您通常只能拿到承运商的标准运价。仓储物流合作伙伴发货量更大，因此一般能拿到更好的价格，承运商选择也更多。
7. 您想拓展国际市场
进入新的国家意味着新的承运商、不同的配送选项，有时还有不同的包装要求。一个已经在全欧洲发货的合作伙伴，能让这一步变得轻松得多。
选择合作伙伴时要注意什么
- 合作伙伴是否匹配您的订单？ 擅长发包裹的合作伙伴，不一定擅长托盘或备件。
- 谁是您的对接人？ 是专属对接人，还是只能提交工单？
- 价格是否透明？ 请对方根据您的业务量计算价格，并包含所有附加费。另请阅读仓储物流费用是多少。
- 合同是否灵活？ 能否按月取消？终止时能否取回库存和数据？
- 支持哪些系统对接？ 能否对接您的网店、电商平台和 ERP？
发现自己符合其中好几个信号？告诉我们您发什么货、发给谁，我们一起看看外包是否适合您。